“进入这个行业，注定不能平静”。京东方执行董事、总裁陈炎顺面对中国家电网采访时的第一句开场白充满无限感慨。
　　从5代线、6代线到8.5代线，短短3年内京东方在面板项目上先后投入已达500亿，很少有一个工业企业做这样的大投入，国家的扶持显而易见。“压在京东方身上的使命很沉甸甸”，陈炎顺说，京东方要做的是如何实现巨额投资效益。

　　酸甜苦辣个中滋味尝尽

　　2003年以3.5亿通过收购韩国现代而打入面板领域的京东方，用了7个年头历经了日韩面板巨头10年以上的发展历程，用陈炎顺的话来形容：“酸甜苦辣都尝了。京东方做了很多，但还不够，不够的地方就是赚钱”。

　　的确，一直以来媒体纠缠于京东方的亏损以及对明年第三季度将实现量产的京东方8.5代液晶面板线的盈利问题，让这家国内面板领域的老大有些无奈。京东方更需要业界给予其投身这项领域的理解和支持，因为国内发展面板产业尤其是扶持高世代面板线的重要性不言而喻。

　　“国家需要这个产业。显示屏是信息时代的‘粮食产业’，如同粮食产业之于农业的重要性。如果核心的东西我们自己不做只有别人做，始终落后于人。” 陈炎顺说。

　　在液晶显示领域，国内的现实是，市场需求巨大，但只能自主满足小尺寸TFT产品的需求，而32寸以上的中、大尺寸液晶屏完全要依靠进口，每年超过100亿美元的进口额度。面板领域话语权始终掌握在外资巨头的手中。

　　这是我国从CRT时代的辉煌过渡到平板时代的杯具。20世纪80年代初，为了独立自主发展我国显示屏工业，在国家政策的支持与引导下，成功实施了国产化“一条龙”工程。该项工程引进了286条为彩电显示配套的电子元器件生产线，带动了基础产业、原材料产业以及整个产业链的发展，使彩电国产化水平达到了95%以上，建立了以CRT彩电整机为主体、配套元器件为支撑，品种规格齐全、技术水平不断提高的具有一定规模的完整工业体系。

　　正是基于国家的引导和扶持，在CRT时代，过内企业在显示屏制造上将外资品牌几乎挤得没有生存空间。然而，进入平板显示时代之时，这一发展思路没有得以延续，这是之所以我们在上游显示屏上受制于人的原因。而目前以京东方8.5代线为核心建造的北京亦庄数字产业园，正是重拾CRT时代发展路线的成果。

　　紧跟一线不畏打压

　　其实，在高世代液晶面板项目上，京东方很清楚国内产业现状与国外面板业的差距。

　　陈炎顺直面京东方与日韩面板企业的差距：综合技术能力与一线品牌差距大。“坦率讲我们是新来者，三星的市场规模是我们的十倍，在三星的体系里，已经形成技术支持价值，价值支持技术的循环优势，与他们相比，我们的投入远不够”。“在基础技术积累上，京东方要追，在新技术、产品商一定要跟，在核心技术上一定要有杀手锏”，陈炎顺说与三星等一线企业相比，京东方的定位是紧跟。

　　如果在技术与产品上能做到步步紧跟最强悍的竞争对手，有理由相信，国内面板产业话语权的提升指日可待。但就以往的市场竞争来看，三星、LG等日韩企业惯用的“价格战”这一杀手锏的打压，对国内面板企业影响深重。

　　9月时值京东方合肥6代线实现量产，对于是否再次遭遇日韩面板企业价格打压，陈炎顺表示京东方已做好心理访备战。“不排除一线面板企业来打你，5代线的时候我们就经历过，但打到最后就是合作。”

　　根据陈炎顺的介绍，京东方在上马6代线之时，一线品牌曾寻求与京东方合作，要求得到京东方20%的产能，因为在一线品牌不做6代线时，市场需求仍然存在。“一线品牌是老师级，我们能达到他们的要求时，也是对我们产品技术的提升。从这一点来看，‘竞合关系’更能精准描述我们与三星、LG等企业的竞争。” 陈炎顺说。

　　目前京东方国内产能份额为60%以上，而全球产能份额不到3%，陈炎顺说，在京东方6代线、8.5代线实现投产后，其全球产能份额将有望上升到7%-8%。